Get Adobe Flash player

Clocks ساعت

دوشنبه, ۲۰ نوامبر ۲۰۱۷
دوشنبه, ۲۹ آبان ۱۳۹۶
دوشنبه, ۰۱ ربیع الاول ۱۴۳۹

Calendar جنتری

نوامبر 2017
دسچپجشی
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930

Who's Online مهمانان آنلاین

ما 79 مهمان و بدون عضو آنلاین داریم

غازی امان الله خان

اولین لویه جرگه در زمان امان الله خان

اولین لویه جرگه در زمان امان الله خان

جشن حکومت شاهی محمد ظاهرشاه

جشن زمان شهید سردارمحمد داؤد خان

شهید سردار محمد داود خان

dawd S

1919 شاه امان الله خان شاه افغانستان

شاه امان الله خان شاه افغانستان 1919

(1957) محمد ظاهرشاه در ماسکو

(1957) محمد ظاهرشاه در ماسکو

نمای تاریخ تصویری فغانستان

Afghanistan Hestori 200

نمای تاریخ تصویری فغانستان

د اسټراليا اوښبه افغانان

Afghan Austerlia 1 200

د اسټراليا اوښبه افغانان

مرحوم مدیر صاحب الدین

sahebdin

مرحوم مدیر صاحب الدین

د اغلې خاطرې اسحاقزۍ لنډ ژوند لیک

بنیاد خیریه پیمان

Paiman Charity Foundation 2017 200 TUM

بنیاد خیریه پیمان
Paiman Charity Foundation
www.paimanfoundation.com

وب سایت جدید ولایت لوگر

خطاطي نستعليق آنلاين

logo ass

کمپیوتر سرویس

آموزش حج وعمره همراه با عکس

تانجانت بورد پښتو

د پښتو ژبی نوی فونتونه

دپښتو درسونه کتاب

انجمن کلتوری افغانها در سویدن

مسجد آنلاین

محمد ابن عبدالوهاب عربی

مرحوم تورن جنرال نصرالله خلیل

دو روز پي در پي

du ruze paidarpai

آموزش نماز برای کودکان

کتابخانۀ دانشنامۀ افغان

Map of Country نقشه کشورها

نعت عالم شوقی

Naat Alem 200

www.kodakan.se

kodakan afghan 200

Afghanistan افغانستان

imagescak6d4un 200

بازی اطفال با گل

blommor aa

تظاهرات گستردۀ افغانها مقابل سفارت امریکا

اختره ته راغلۍ

Akhtara 200

آشپزخانه کوچک من

Home خانه

څنګه یو مدیریتي ټیم را منځته کړو ؟

څنګه یو مدیریتي ټیم را منځته کړو ؟

ژباړه : عطا محمد میاخېل

Atta Mohammad Miakhel 200Aد مدیریتي ټیم د غړو ټاکنه :     

۱ ـــ د شرکت اوسنی وضعیت بررسي کړئ، چې د شرکت له پاره د څه ډول مدیریتي ټیم جوړښت ته اړتیا ده . د بېلګې په توګه : که چېرې نوي کارکوونکي مو استخدام کړي دي، نو د شرکت له پاره به مو د انساني سر چینو مدیر ته اړتیا ولیدل شي . د سازماني چارټ په رامنځته کولو سره به مدیریتي خلاوې ووینئ، په شرکت کې د دنده ایزو احتمالي بدلونونو له پاره، په چارټ کې څو خانې تشې پرېږدئ .   

۲ ـــ له خپلو نیمګړتیاوو او کمزورو ټکو څخه ځان خبر کړئ، که چېرې د پلور وړتیا نه لرئ، نو ستاسو د ټیم له پاره د پلور یو پیاوړی مدیر اړین دی . د شرکت په نورو برخو کې د ځان په پرتله پیاوړي مدیران ومنئ . د شرکت د پرمختګ له پاره له بېځایه کبر او غرور څخه تېر شئ .

 ۳ ـــ له خپل مسلکي مدیریتي ټیم څخه مشوره وغواړئ . له همکارانو، لوړ پوړو کارمندانو او هر هغه څوک، چې ستاسو له کارونو سره اړیکه لري، مشوره وغواړئ . د خپل شرکت له پاره د مشورې ټیم هم په پام کې ونیسئ .  

۴ ـــ که چېرې داسې کارمندان لرئ، چې ستاسو شرکت ښه پېژني، نو وګورئ، چې کوم یو یې لا ډېره ښه مدیریتي وړتیا لري . له هغو کارمندانو سره خبرې وکړئ، کوم چې فکر کوئ له ډلې څخه یې ښه مدیر ټاکلی شئ . د شرکت په اړه خپله لېوالتیا او بشپړ نظر څرګند کړئ او دغه راز له هغوی څخه هم وغواړئ، چې د شرکت په تړاو خپله لېوالتیا او بشپړ نظر څرګند کړي .

۵ ـــ په خپله کاري حوزه کې په پوه او وړ مدیرانو پسې لاړ شئ او استخدام یې کړئ، په یاد ولرئ، چې ستاسو کاري زمینه د زده کړې وړ ده . د بېلګې په توګه : که چېرې یو نوی جوړ شوی شرکت لرئ او په خپل مدیریتي ټیم کې د بازار موندنې یوه پیاوړي اجرایي مدیر ته اړتیا لرئ، چې وکولای شي، ستاسو کسب و کار ته رونق ورکړي، نو اړینه نه ده، چې د جوړښت په کار کې کارپوه وي، که چېرې هغه د بازار موندنې متخصص وي، کولای شي، ستاسو د شرکت په مشهورتیا کې رغنده ونډه واخلي او ستاسو د کار جوړونې دنده هم زده کړي .

۶ ـــ که چېرې د هغې دندې له پاره، چې غواړئ څوک ورته وټاکئ، ښه نظریه لرئ، خو نه پوهېږئ، چې له کومه ځایه دا ډول ځواک استخدام کړئ، نو غوره ده، چې له  اجرایي همکارانو او یا د کار موندنې له مشاورینو څخه مرسته وغواړئ .

د مدیریتي ټیم پراختیا : 

۷ ـــ کله مو چې خپل مدیریتي ټیم وټاکه، باید د ټیم له غړو سره ناسته ولرئ، خپلې هیلې او نظرونه تشریح کړئ . د غړو دندې او د واکونو برید یې مشخص کړئ .

۸ ـــ د پروګرامونو د طرحې ستراتیژیک پلان په پام کې ونیسئ . ستاسو مدیریتي ټیم باید د ورځني کارونو د ترسره کېدو په بهیر کې واوسي . د اوږد مهالو پروګرامونو طرحه هم په پام کې ده . ستاسو مدیریتي ټیم په حقیقت کې کار پوهان دي، چې تاسو ته مشوره درکوي .

۹ ـــ دندې او واکونه نورو مدیرانو ته وسپارئ، دا چې بل مدیر ته دنده سپارئ، وېره مه لرئ .

۱۰ ـــ مدیریتي ټیم ته اړین ځواک ورکړئ، که چېرې مدیران له بریده زیات واکونه ولري، کړنې په سمه توګه نه ترسره کوي، خو نباید داسې هم وي، چې هېڅ ډول واک ونه لري .  

نوشتن دیدگاه


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید

بیرق ملی افغانستان

afghanistan

image 006 image 006 image 006

Main Menu

ساینس ، طب و معلومات علمی

حقیقت در یوتیوب

youtube

الحاج سلیم عابد پيمان

salim abed paiman 200

جنتری یا تقویم سال ۱۳۹۶

Calandar 1395 S 200

په پيښور کښي د ضا خېل په مدرسه

آشپزی افغانی

dast pukht afghani 180

تاریخی، سیاسی، فرهنګی ، کلتوری او اجتماعی کتابونه

نماز ستون دین

Namaz Ston Din 1 200

تلویزیون آشنا

daritvplayer

د آشنا تلویزیون وروستی خپرونه

player240

مرحوم داکتر عزیزالله لودین

dr. azizullah lodin 200

ښاغلۍ محمد رسول باوری

bawari 200

استاد شاه محمود محمود

Ustad Shah Mahmood Mahmood 200

د ارګ تاریخچه

باغ بابر

پښتانه اصلاً څوک دي ؟

فال حافظ

hafez copy

سه هزار سال دروغ درتاریخ ایران

Tamuli Dar Bonyan Jalyat 200

!بیستمین سالروز پیروزی مجاهدین بر همه مبارک باد

ننگرهار مشاعره

پرویز شگیوال

Saraji Atal سراجی اتل

سمیع الله تړون

Rates widget

Currency Converter

شعر پښتو

برنج گل لاله

loga

شرکت حسابداری الیاس

Elias S

ښاغلی سمیع الله تړون

Samiullah Taron 200

ښاغلی سنګر مل عارفزی

ویدیو کلپ کارتون برای اطفال خورد سال

Statistics

سیستم عامل
FreeBSD
پی اچ پی
7.1.10
MySQLi
5.7.20-log
زمان
17:08
ذخیره ساز
فعال شده
Gzip
غیر فعال
کاربران
1
مطالب
474
نمایش تعداد مطالب
102864

اخبار جدید

تاریخچه مختصر بچه سقاو

Login Form

Copyright © 2017. All Rights Reserved www.haqiqat.se حقیقت

Innehållsansvarig: Salim Abed Paiman, 073- 939 46 22 - e-post: abed_salim@hotmail.com www.haqiqat.se All Rights Reserved.